PeningkatanDaya Saing Keripik Melalui Perajang Slice Kentang dan Desain Kemasan di Sumberejo, Ngablak, Magelang Choiroel Anam 1,2*, Rhina Uchyani 3, dan Emi Widiyanti1,4 1 Pusat Studi Pendampingan Koperasi dan UMKM LPPM UNS; 2Program Studi Ilmu Teknologi Pangan Fakultas Pertanian UNS; 3Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian UNS;
Pengembangan Koperasi dan usaha mikro, kecil dan menengah UMKM merupakan langkah yang strategis dalam meningkatkan dan memperkuat dasar Pkehidupan perekonomian dari sebagian terbesar rakyat Indonesia, khususnya melalui penyediaan lapangan kerja dan tingkat kemiskinan. Dalam rangka mendukung upaya penanggulangan kemiskinan dan penyediaan lapangan kerja,dilakukan penyediaan dukungan dan kemudahan untuk pengembangan usaha ekonomi produktif berskala mikro/informal, terutama di kalangan keluarga miskin dan/atau di daerah tertinggal dan kantong-kantong usaha skala mikro tersebut diarahkan untuk meningkatkan kapasitas usaha dan keterampilan pengelolaan usaha, serta sekaligus meningkatkan kepastian dan perlindungan usahanya, sehingga menjadi unit usahayang lebih mandiri, berkelanjutan dan siap untuk tumbuh dan koperasi dan UKM juga diarahkan untuk mendukung penciptaan kesempatan kerja dan peningkatan ekspor, antara lain melalui peningkatan kepastian berusaha dan kepastian hukum, pengembangan sistem insentif untuk menumbuhkan wirausaha baru berbasis teknologi dan/atau berorientasi ekspor,serta peningkatan akses dan perluasan pasar ekspor bagi produk-produk koperasidan UKM. Melalui koperasi dan UMKM ini diharapkan mampu mewujudkan kedaulatan ekonomi yang mengutamakan kesejahteraan rakyatKata Kunci Koperasi,UMKM,Pengembangan To read the file of this research, you can request a copy directly from the has not been able to resolve any citations for this has not been able to resolve any references for this publication. MembangunJaringan Usaha Koperasi untuk Meningkatkan Daya Saing dan Produktifitas Koperasi Bagi koperasi, kemandirian adalah bagian dari hakikatnya yang sudah terbawa mulai lahir. Dengan demikian, kemandirian merupakan sikap mental untuk berani hidup di atas kaki sendiri tanpa mengandalkan dan tergantung pada orang lain.Penelitianini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi yang diterapkan Dinas Koperasi dan UKM Kota Surakarta dan mengetahui faktor apa saja yang medukung dan menghambat dalam pengembangan sektor UMKM. pelayanan, pemberdayaan dan peran serta masyarakat, serta peningkatan daya saing daerah, dengan memperhatikan prinsip demokrasi
Sampaidengan tahun 2013, Kementerian Koperasi dan UKM mencatat jumlah Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) mencapai 57,89 juta unit usaha atau 99,99% dari total unit usaha yang ada di Indonesia. Pemetaan dan Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM dalam Menghadapi MEA 2015 dan Pasca MEA 2025, Bank Indonesia Working Paper. Dinh, H.T
StrategiPemerintah Daerah Dalam Peningkatan Daya Saing Ekonomi Lokal berbasis Pemberdayaan UMKM (Studi pada Dinas Koperasi Usaha Mikro dan Perdagangan Kota Batu) SKRIPSI Disusun sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar kesarjanaan Strata Satu (S1) Ilmu Pemerintahan Disusun Oleh : Utami Dini Azhary 201410050311039 ANALISISDAYA SAING DAN POTENSI SCALE-UP UMKM JAWA BARAT . Abstraksi. Populasi usaha UMKM . di Jawa Barat . mendominasi hingga 9. 9,87%, dengan kontribusi nilai ekonomi sekitar 28,27%. Tingkat penggunaan komputer dan internet masih minim. Dengan pendekatan metode Analisis Komponen Utama (AKU) disusun indeks komposit daya saing UMKM. Kota Bekasi e2At.